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和平區(qū)地稅局土地增值稅清算工作取得實(shí)效
和平區(qū)地稅局認(rèn)真落實(shí)市局對(duì)土地增值稅清算工作的部署要求，積極采取有效措施，統(tǒng)一思想，合理設(shè)崗，優(yōu)化流程，加強(qiáng)審核，管查結(jié)合，各稅聯(lián)動(dòng)，取得良好效果。1至7月份，該局累計(jì)征收土地增值稅3.8億元，其中清算入庫1.8億元，預(yù)征入庫2億元，清算計(jì)劃完成率均為100%。
一是，明確主導(dǎo)思想，扎實(shí)推進(jìn)清算工作。緊密結(jié)合實(shí)際，研究提出“六要”工作要求，確保清算工作良性開展。“六要”即：一要查深查透，查出成效，邊檢查邊取證；二要提高效率，向前介入，向后延伸；三要定性準(zhǔn)確，查補(bǔ)必罰；四要協(xié)調(diào)配合，征、管、查、評(píng)互動(dòng)聯(lián)查；五要運(yùn)用成果，以查促管；六要做好總結(jié)，拾遺補(bǔ)缺，提高水平。
二是，合理調(diào)整崗位設(shè)置和工作流程，提高清查質(zhì)效。制定實(shí)施方案，細(xì)化分工，責(zé)任到人，有效實(shí)現(xiàn)土地增值稅清算工作動(dòng)態(tài)管理、常規(guī)管理、嚴(yán)格管理。設(shè)“三崗”、定“六責(zé)”，三崗即監(jiān)控崗、審核崗、監(jiān)督崗，分別由稅管科專門負(fù)責(zé)人、管理所清算小組和分管局長(zhǎng)擔(dān)任；“六責(zé)”即監(jiān)控崗負(fù)責(zé)制定實(shí)施方案，確定清算計(jì)劃，及時(shí)下達(dá)到各管理所清算小組，同時(shí)動(dòng)態(tài)跟蹤房地產(chǎn)企業(yè)各項(xiàng)清算指標(biāo)的完成情況，全面掌控清算進(jìn)度，按月通報(bào)，對(duì)清算審核工作進(jìn)行督促和指導(dǎo)；審核崗負(fù)責(zé)對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)清算計(jì)劃的完成情況進(jìn)行審核，同時(shí)采集有開發(fā)項(xiàng)目房地產(chǎn)企業(yè)的各項(xiàng)指標(biāo)數(shù)據(jù)，在做好比對(duì)分析的基礎(chǔ)上，及時(shí)向監(jiān)控崗反饋；監(jiān)督崗負(fù)責(zé)審核監(jiān)控崗制定的計(jì)劃方案，對(duì)清算審核工作進(jìn)行監(jiān)督，定期聽取監(jiān)控崗和審核崗的工作匯報(bào)，并提出指導(dǎo)意見。
三是，稽查部門介入清算，實(shí)現(xiàn)管查聯(lián)動(dòng)。抽調(diào)稽查骨干參與清算工作，及時(shí)對(duì)清算結(jié)果進(jìn)行復(fù)核，使征管、評(píng)估和稽查形成合力，有效實(shí)現(xiàn)多部門聯(lián)動(dòng)，各稅統(tǒng)查，一次查清，既保證了清算工作有序推進(jìn)，又減少了檢查納稅人的次數(shù)。同時(shí)，通過典型項(xiàng)目審核試點(diǎn)，天津代理記賬積極探索解決建安成本、綠化成本和精裝修成本“審核難”的有效辦法，逐個(gè)進(jìn)行突破，積累管理經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)清算工作整體水平不斷提升。
四是，以點(diǎn)帶面，各稅聯(lián)動(dòng)，提高房地產(chǎn)一體化管理水平。以土地增值稅清算為把手，以點(diǎn)帶面，各稅聯(lián)動(dòng)，努力促進(jìn)房地產(chǎn)“一體化”管理水平全面提升。即在對(duì)土地增值稅進(jìn)行核查的同時(shí)，全面核查房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)各階段涉及的營(yíng)業(yè)稅、企業(yè)所得稅、房產(chǎn)稅、土地使用稅、契稅和印花稅等稅種；不僅僅單純審核鑒定報(bào)告有關(guān)數(shù)據(jù)采集是否真實(shí)、是否合理，還著重審查適用政策是否正確、稅基是否完整、稅金是否足額入庫，一旦發(fā)現(xiàn)漏繳情況，及時(shí)補(bǔ)正，隨時(shí)審核、隨時(shí)定性、隨時(shí)入庫。截至目前，該局共查補(bǔ)契稅1449萬元。
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