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天津代理記賬公司：如何提高財務(wù)記賬做賬效率？
從財務(wù)管理流程入手。
現(xiàn)代企業(yè)的財務(wù)管理過程由五個具體環(huán)節(jié)組成：財務(wù)預(yù)測、財務(wù)決策、財務(wù)預(yù)算、財務(wù)控制和財務(wù)分析。其中，財務(wù)預(yù)測是財務(wù)管理過程的主要環(huán)節(jié)，是財務(wù)決策、編制財務(wù)預(yù)算、實施財務(wù)控制、財務(wù)分析的前提和基礎(chǔ)；財務(wù)決策是****計劃的選擇，是整個財務(wù)管理的核心；財務(wù)預(yù)算在現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理的整個過程中發(fā)揮著承上啟下的作用；財務(wù)控制是實現(xiàn)財務(wù)管理目標(biāo)的基本手段。財務(wù)分析是了解和評價企業(yè)財務(wù)狀況和財務(wù)能力的重要途徑。簡而言之，財務(wù)預(yù)測、財務(wù)決策、財務(wù)預(yù)算、財務(wù)控制、財務(wù)分析是財務(wù)管理過程中完整的管理周期，也是實現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理水平螺旋式上升的必要過程。如何保證財務(wù)預(yù)測的準(zhǔn)確性、科學(xué)的財務(wù)決策、財務(wù)預(yù)算的真實性、財務(wù)控制的有效性和實用性，是財務(wù)管理能力提高的主題。
注重主要管理要素。
管理要素是指那些關(guān)鍵的管理對象，它是財務(wù)管理的載體，對于大多數(shù)企業(yè)來說，財務(wù)管理要素是不可分割的：資本管理、會計、資產(chǎn)管理、財務(wù)預(yù)算、稅務(wù)管理等，當(dāng)然，對于一些企業(yè)，還有其他一些重要的管理要素，如生產(chǎn)企業(yè)購管理、投資公司投資管理等。這些管理要素是企業(yè)財務(wù)管理的重點，也是企業(yè)財務(wù)管理能力水平的主要體現(xiàn)，每個管理要素都涵蓋了整個財務(wù)管理過程或管理環(huán)節(jié)，是企業(yè)財務(wù)管理活動的重點。
注意能力提升的保障因素。
組織人員、制度和流程是提高財務(wù)管理能力的保證因素�，F(xiàn)代企業(yè)注重公司治理，其核心主要體現(xiàn)在組織設(shè)計實現(xiàn)職能和權(quán)利的制衡上。良好的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計本身就是一種有效的風(fēng)險防范機制；無論管理有多好，都需要人們?nèi)嵤�。企業(yè)財務(wù)管理能力的提高也離不開人的因素。財務(wù)管理中的一個重要風(fēng)險也是人的風(fēng)險。財務(wù)人員的****水平、****能力和思想素質(zhì)要求企業(yè)在選拔、雇傭、教育和留住人員方面下功夫，找到辦法；當(dāng)然，此外，還需要一套標(biāo)準(zhǔn)化的制度和流程。財務(wù)管理的重要功能之一是防范和控制財務(wù)風(fēng)險。如何制定一套標(biāo)準(zhǔn)、高效的標(biāo)準(zhǔn)和流程是極其必要的，一套好的制度流程不僅可以防范風(fēng)險，還可以起到指導(dǎo)作用。
積極開發(fā)財務(wù)管理工具。
現(xiàn)代企業(yè)的財務(wù)管理環(huán)境發(fā)生了很大的變化，財務(wù)管理越來越精細(xì)、復(fù)雜、多樣化。同時，對企業(yè)財務(wù)管理提出了更高的要求，企業(yè)必須采用各種管理手段和管理方法，確保財務(wù)管理目標(biāo)的實現(xiàn)。會計計算越來越流行，一些****、功能強大的金融軟件、數(shù)據(jù)庫等也出現(xiàn)了。這些金融工具在實現(xiàn)資源共享、加強控制、提高財務(wù)管理效率、優(yōu)化資源配置方面發(fā)揮著不可替代的作用，也為企業(yè)提高財務(wù)管理水平提供了重要的機遇。
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